Private Banking and Wealth Management

Der Auftrag

Eine internationale Bank beauftragte uns, sie im Private Banking und Wealth Management zu unterstützen. Folgende Probleme lagen vor:

Gefahr von Wettbewerbsnachteilen durch bestehendes Produkt- und Serviceangebot für Bestands- und Neukunden
Hohes operationales- und Reputationsrisiko durch Inhouse-Lösungen mit zahlreichen manuellen Schnittstellen und aufwendiger Wartung und Weiterentwicklung
Unzureichende E2E Digitalisierung von Kernprozessen und zu niedriger Automatisierungsgrad
Mangelnde Kosteneffizienz und unzureichende Realisierung möglicher Ertragspotenziale

Durchführung einer Machbarkeitsstudie, inkl. Bewertung von Alternativszenarien und Handlungsoptionen
Design des Target Operating Models und der Zielarchitektur und -infrastruktur für das Outsourcing definierter Funktionen und Aktivitäten an einen externen Vermögensverwalter
Programmplanung für eine strategische 4-Jahres-Initiative und Erstellung von Entscheidungsgrundlagen für den Vorstand
Methodische, fachliche und technische Begleitung bei der agilen Implementierung neuer Anforderungen (20+ Bankapplikationen)
Implementierung einer innovativen, digitalen E2E Prozess- und IT Landschaft
Testmanagement, Migrations- und Releasemanagement
Beratung bei der Entwicklung einer Produktspezifikation und Einführung eines innovativen Neuprodukts

NNA Erhöhung und Realisierung zusätzlicher Ertragspotenziale
Reduktion bestehender operationaler- und Reputationsrisiken durch Prozessautomatisierung (digitalisierte und integrierte E2E Prozesse)
Kosteneinsparungseffekte durch das Outsourcing definierter Funktionen und Aktivitäten an einen externen Vermögensverwalter
Wettbewerbsvorteile durch Nutzung einer innovativen Beratungs- und Verwaltungsplattform sowie dem angebotenen, maßgeschneiderten Produkt- und Serviceportfolio